Илья Александров,

Управляющий партнер «Александров и Партнеры» (Москва-Сухум)

www.alexandrow.biz

Российские инвесторы, которым интересны отдельные отрасли экономики Абхазии, на начальном этапе планирования своих проектов задаются вопросом: создавать в республике свое собственное 100% общество или совместное предприятие с местным партнером?

Ряд проектов, над которыми мы работали в 2024-2025 гг, позволяют нам дать рекомендации и помочь сформулировать ответ на этот очень важный вопрос. Хотя, в каждом конкретном случае, с учетом особенностей проекта, могут быть разные нюансы. И тем не менее, давайте рассмотрим эту тему:

1. Учредительные документы абхазского хозяйственного общества

К сожалению, на данный момент в Абхазии отсутствует возможность регистрации акционерных обществ – отсутствует специализированный регулятор, который бы занимался регистрацией эмиссий ценных бумаг. Поэтому, из всех возможных, остается лишь вариант создания ООО.

Закон РА «Об обществах с ограниченной ответственностью» не предусматривает возможности заключения соглашения об осуществлении прав участников (аналога акционерного соглашения). Также стороны в совместном предприятии не могут согласовать свои договоренности в отношении опционных прав (на покупку и на продажу долей в уставном капитале).

Учредительный договор в ООО позволяет лишь договориться о порядке распределения прибыли – она, например, может распределяться иным образом, нежели установленный размер долей участников, то есть непропорционально этим долям. На этом, по сути, всё — других инструментов для урегулирования отношений между участниками общества мы юридически действительно не сможем включить в состав учредительного договора.

• Выход участника из общества. Наследование долей

Участник ООО может в любой момент выйти из общества – так установлено абхазским законом. Нет ни возможности обязать участника заблаговременно уведомить общество и других участников о своих намерениях (например, за полгода или за квартал до момента выхода).

В том же время в уставе можно установить запрет на наследование долей в уставном капитале в случае смерти одного из участников. В таком случае наследники могут получить стоимость доли умершего с учетом ее балансовой стоимости, а сама доля сначала передается в общество, а затем распределяется пропорционально между остальными участниками. Такой механизм представляется несправедливым, и он на самом деле несовершенен.

С другой стороны, в Абхазии имели место случаи, когда после выбытия умерших участников с абхазской стороны на их место приходили наследники, не имевшие представления о системном ведении бизнеса, они не вызывали должного уважения со стороны российских партнеров – и тем самым такие процессы провоцировали конфликтные ситуации.

• Конфликтные ситуации в совместных предприятиях

Следует отметить, что и российские партнеры иногда провоцировали конфликты в абхазских СП, занижая налогооблагаемую базу и минимизируя ежегодную прибыль совместных предприятий – и это также приводило к конфликтам с местными партнерами. Аргументы были в таком стиле: «вы, русские, поставляете на наше совместное предприятие товары по уже заранее завышенным ценам с вашего оптового склада в России, а нам в итоге не остается никакой прибыли». В этом есть своя доля справедливости – однако и здесь абхазские участники в достаточной степени не защищены основополагающим документом – соглашением об осуществлении прав участников или инвестиционным соглашением, где можно было бы урегулировать такие вопросы.

Совместное предприятие с несколькими партнерами может быть парализовано в связи с наличием в составе участника с вредными привычками (тема наркомании довольно сильно бьет по деловым отношениям, а употребление наркотиков, к сожалению, до сих пор распространено в республике). К нам обращались российские мажоритарные участники с просьбой дать совет, как урегулировать конфликт с наркоманом, героем войны, который регулярно появляется на территории их общего отеля с огнестрельным оружием и своим поведением пугает отдыхающих. В итоге мы отказались от такого поручения, поскольку считаем его трудновыполнимым (и задали обратившемуся встречный вопрос, куда же смотрел он, выбирая себе партнера в создаваемое совместное предприятие? Неужели не провел Due Diligence актива и будущих партнеров?).

• Урегулирование разногласий, разрешение споров между участниками в СП и исполнение судебных актов

Отметим, что на данный момент в Республике Абхазия пока не созданы условия для комфортного урегулирования разногласий и разрешения споров между российскими и абхазскими участниками совместных предприятий. Ратифицированное под серьезным давлением двухстороннее соглашение, в соответствии с которым теперь можно признавать и обращать к исполнению решения российских государственных арбитраже и международных арбитражных судов на территории Российской Федерации, конечно, должно поспособствовать становлению цивилизованного климата разрешения спорных ситуаций.

Однако на уровне исполнения таких решений в Абхазии мы неминуемо столкнемся с неудовлетворительной работой приставов-исполнителей, а также с общим правовым нигилизмом в основной массе населения.

• Что же делать?

С учетом наметившейся активизации работы российских инвесторов в Абхазии после президентских выборов 2025 года можно рекомендовать компетентным органам государственного управления республики рассмотреть следующие вопросы, которые могли бы оформиться в новые законопроекты:

• ввести в состав учредительных документов ООО новый, необязательный для составления и заключения договор — соглашение об осуществлении прав участников. Такой договор можно было бы нотариально удостоверять при создании общества или в ходе осуществления обществом своей хозяйственной деятельности. При этом учредительный договор можно было бы упразднить, особенно для ООО с единственным участником;

• четче урегулировать институт опционного договора в гражданском законодательстве Абхазии;

• обеспечить возможность государственной регистрации обременений на доли в уставном капитале ООО. Залог, а также опционные права – все обременения должны быть видны любому заинтересованному лицу в выписках из ЕГРЮЛ, изготовление которых входит в компетенцию Министерства Юстиции РА как регистрирующего юридические лица органа;

• ввести возможность урегулировать разногласия и разрешать споры между участниками в совместном предприятии с помощью профессиональных медиаторов и в рамках постоянно действующего международного арбитражного суда на территории Абхазии – например, при местной Торгово-Промышленной палате или иной бизнес-ассоциации. Стоит интенсивнее привлекать к таким процедурам профессиональных российских медиаторов и арбитров, а также профессиональных юридических консультантов с опытом работы на абхазско-российском направлении.

А пока для российских предпринимателей, рассматривающих вопрос начала работы на территории Абхазии, действует одна рекомендация: крайне аккуратно относиться к предложениям о вхождении в качестве участников совместных предприятий на территории Абхазии, тщательно структурировать договоренности и не полагаться на некие устные дружеские обещания и заверения за шикарным застольем, которые местная принимающая сторона может устроить в знак уважения и гостеприимства. Дружба дружбой, как говорится, а табачок врозь. И пока правила для долгосрочной работы совместных предприятий не будет улучшены согласно сформулированным предложениям, лучше работать самим, в собственном 100 % обществе.

В заключение все же отметим, что на данный момент возможность создавать СП с абхазскими партнерами остается на территории Российской Федерации – с дальнейшим созданием 100 % дочернего предприятия на территории Абхазии. Однако вопросы управления, распределения доходов, выхода из состава и продажи долей уже будут решаться только в соответствии с российским законодательством.